TECHNION – Instituto de Tecnología de Israel

Technion – Innovación 

Knowledge Center for Innovation.

Continuing innovation is the key to organizations’ competitiveness in the business world. But how should you think about innovation? In what areas should you innovate? Using which tools? How should you incorporate it in other activities? The Technion Innovation Center leads you along the journey of the idea from beginning to its end, while initiating organizational processes, exposing you to tools and methods, academic knowledge, and connection to the academy, the government and many organizations within the industry.

La innovación continua, es la clave para la competitividad de las organizaciones en el mundo de los negocios. Pero, ¿cómo pensar en la innovación? ¿En qué áreas debe innovar? ¿Usando qué herramientas? ¿Cómo debe incorporarlo en otras actividades? El Centro de Innovación Technion te guía a lo largo del recorrido de la idea desde el principio hasta su fin, iniciando procesos organizativos, exponiéndote a herramientas y métodos, conocimiento académico y conexión con la academia, el gobierno y muchas organizaciones dentro de la industria.

Identifying a need and defining the problem

Identificar una necesidad y definir el problema

The first and complicated step of the journey of an idea is to identify a need and focus the problem, in light of thecorporate vision and strategy. Accurate analyses of all problems’ aspects are based on broad knowledge base and proven methodologies as well as rich experience. An accurate analysis helps to clarify the challenge at hand and directs youto possible solutions which take into account all aspects, thus raising the chances of success.

El primer y complicado paso del viaje de una idea es identificar una necesidad y enfocar el problema, a la luz de la visión corporativa y estrategia. Los análisis precisos de todos los aspectos de los problemas se basan en una amplia base de conocimientos y metodologías probadas, así como una rica experiencia. Un análisis preciso ayuda a aclarar el desafío actual y le dirige a posibles soluciones que tienen en cuenta todos los aspectos, aumentando así las posibilidades de éxito.

Idea Generation / Generación de Ideas

Innovative idea must be creative as well as useful and applicable. Thus, the process of generating ideas to resolve a problem requires breakthrough creativity and flow of ideas, as well as more practical thinking. There are many methodologies for generating ideas, but theone selected must be the most appropriate for the organization, the nature of the problem looking for a solution, and the number of people involved in the process.

La idea innovadora debe ser creativa, así como útil y aplicable. Por lo tanto, el proceso de generar ideas para resolver un problema requiere una innovación y un flujo de ideas, así como un pensamiento más práctico. Existen muchas metodologías para generar ideas, pero la selección debe ser la más apropiada para la organización, la naturaleza del problema en busca de una solución y el número de personas involucradas en el proceso.

Selecting an idea for implementation / Selección de una idea para la implementación

Flow of ideas requires careful appraisal by different criteria: relevancy to corporate strategy, the required degree of risk, R&D capabilities, marketing options and even a “gut feeling” – all of which may be relevant and should be examined systematically in order to decide between the good ideas that reached the final selection..

El flujo de ideas requiere una evaluación cuidadosa por diferentes criterios: relevancia para la estrategia corporativa, grado de riesgo requerido, capacidades de I + D, opciones de marketing e incluso un “sentimiento” – todos los cuales pueden ser relevantes y deben ser examinados sistemáticamente para decidir entre las buenas ideas que llegaron a la selección final ..

Mobilizing the Idea towards implementation

Movilización de la idea hacia la implementación

The idea has been selected, and a detailed business plan has been written, but its journey to application is still long: day-to-day constraints and shortage of resources, along with resistance to a change that innovation brings – all of which might stop the journey. Anticipating pitfalls when selecting the idea and preparing for them using proven tools ensures that innovation will not die at this stage.

La idea ha sido seleccionada y se ha escrito un plan de negocios detallado, pero su camino hacia la aplicación es aún largo: las limitaciones cotidianas y la escasez de recursos, junto con la resistencia a un cambio que la innovación trae – todo lo cual podría dejar de el viaje. Anticiparse a los escollos al seleccionar la idea y prepararse para ellos utilizando herramientas probadas asegura que la innovación no va a morir en esta etapa.

Implementing the idea up to Innovation

Implementar la idea hasta la innovación

Product or process, exploitative or exploratoryinnovation – during its application unexpected problems popup, requires creative and innovative solutions. The journey is completed with the arrival of the product to the end user, outside or within the organization. Innovation may also fail, but this too is not for in vain: an innovative organization perceives failure as a learning process, which enables it to improve, change and succeed in the next round. As with any journey, there is the adventure, challenges and hardships on the way, and the euphoria when successfully reaching the top.

Producto o proceso, explotación o exploración innovadora – durante su aplicación problemas inesperados emergente, requiere soluciones creativas e innovadoras. El viaje se completa con la llegada del producto al usuario final, fuera o dentro de la organización. La innovación también puede fracasar, pero esto tampoco es en vano: una organización innovadora percibe el fracaso como un proceso de aprendizaje, que le permite mejorar, cambiar y tener éxito en la siguiente ronda. Como en cualquier viaje, hay la aventura, los desafíos y las dificultades en el camino, y la euforia al alcanzar con éxito la cima.

 

INNOVACIÓN

Identifying a Need -Idea Generation -Appraisal & Selection – Idea Movilization

Identificar una Necesidad -Generación de ideas – Evaluación y Selección – Movilización de ideas

Toda esta información a sido tomada de Technion – Innovación 

Knowledge Center for Innovation.

Fuente del artículo:

http://innovation.technion.ac.il/default.asp?lang=eng

1912 LA PRIMERA PIEDRA DE UNA NACIÓN

Otras Fuentes para mayor información:

https://www.technion.ac.il

http://www.sport-tc.com

https://www.technion.ac.il/en/technion-israel-institute-of-technology/#

http://www.trdf.co.il/eng/Funding_Agencies/

 

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s