Israel Innovation Authority

The Israel Innovation Authority, responsible for the country’s innovation policy, is an independent and impartial public entity that operates for the benefit of the Israeli innovation ecosystem and Israeli economy as a whole.
Its role is to nurture and develop Israeli innovation resources, while creating and strengthening the infrastructure and framework needed to support the entire knowledge industry.
As such, the Israel Innovation Authority advises the government and Parliament (“Knesset”) committees regarding innovation policy in Israel and furthermore monitors and analyzes the dynamic changes taking place throughout the innovation environments in Israel and abroad. The Authority creates cooperation with counterpart agencies to promote technological innovation in the Israeli industry and economy.
Innovation is by far the most valuable resource for the State of Israel, serving as a national asset crucial to economic prosperity. Strengthening the innovation ecosystem is the mission of the Israel Innovation Authority, which seeks to further develop and support technological innovation in Israel through various support tools.
The Israel Innovation Authority provides a variety of practical tools and funding platforms aimed at addressing the dynamic and changing needs of the local and international innovation ecosystems.
With deep knowledge and understanding of the unique challenges facing the Israeli companies and entrepreneurs, the tools and programs offered by the Authority are based on the specific stage and needs of the company. This includes programs for early stage entrepreneurs, mature companies developing new products or manufacturing processes, academic groups seeking to transfer their ideas to the market, multinational corporations interested in Israeli technology, Israeli companies seeking new markets abroad, and traditional factories and plants seeking to incorporate innovative and advanced manufacturing into their businesses.

The Authority’s vision is to create economic prosperity through innovation.

This vision is divided into two complementary goals: maintaining Israel’s position at the forefront of global innovation and elevating the entire economy through technological innovation. This vision is the only business plan relevant to the Israeli economy, which is relatively small and far from major markets. Despite these drawbacks, Israel enjoys a vibrant entrepreneurial culture, strong technological infrastructure and highly skilled human capital, allowing it to grow on the basis of innovation.

For more information:

https://innovationisrael.org.il

http://www.matimop.org.il/about_authority.html

La Autoridad de Innovación de Israel, responsable de la política de innovación del país, es una entidad pública independiente e imparcial que opera en beneficio del ecosistema de innovación israelí y de la economía israelí en general.
Su función es nutrir y desarrollar los recursos de innovación israelíes, mientras crea y fortalece la infraestructura y el marco necesarios para apoyar a toda la industria del conocimiento.
Como tal, la Autoridad de Innovación de Israel asesora al gobierno y al Parlamento (“Knesset”) con respecto a las políticas de innovación en Israel y además monitorea y analiza los cambios dinámicos que tienen lugar en los entornos de innovación en Israel y en el exterior. La Autoridad crea cooperación con agencias contrapartes para promover la innovación tecnológica en la industria y economía israelí.
La innovación es, con mucho, el recurso más valioso para el Estado de Israel, que actúa como un bien nacional crucial para la prosperidad económica. Fortalecer el ecosistema de innovación es la misión de la Autoridad de Innovación de Israel, que busca desarrollar y apoyar la innovación tecnológica en Israel a través de varias herramientas de apoyo.
La Autoridad de Innovación de Israel proporciona una variedad de herramientas prácticas y plataformas de financiación destinadas a abordar las necesidades dinámicas y cambiantes de los ecosistemas de innovación locales e internacionales.
Con un profundo conocimiento y comprensión de los desafíos únicos que enfrentan las empresas y los empresarios israelíes, las herramientas y programas que ofrece la Autoridad se basan en la etapa y las necesidades específicas de la empresa. Esto incluye programas para emprendedores en etapa temprana, empresas maduras que desarrollan nuevos productos o procesos de manufactura, grupos académicos que buscan transferir sus ideas al mercado, corporaciones multinacionales interesadas en tecnología israelí, compañías israelíes que buscan nuevos mercados en el extranjero y fábricas y plantas tradicionales que buscan incorporar fabricación innovadora y avanzada en sus negocios.

La visión de la Autoridad es crear prosperidad económica a través de la innovación.

Esta visión se divide en dos objetivos complementarios: mantener la posición de Israel a la vanguardia de la innovación global y elevar a toda la economía a través de la innovación tecnológica. Esta visión es el único plan de negocios relevante para la economía israelí, que es relativamente pequeño y está lejos de los mercados principales. A pesar de estos inconvenientes, Israel goza de una cultura empresarial vibrante, una infraestructura tecnológica sólida y un capital humano altamente calificado, lo que le permite crecer sobre la base de la innovación.

Objetivos y funciones:
Responsabilidad de desarrollar la infraestructura de innovación en Israel: desarrollo de la industria de alta tecnología, al tiempo que se utiliza y se expande la infraestructura tecnológica y científica existente y los recursos humanos en Israel.
Mantener el estatus internacional de Israel como la “Nación de inicio”: crear empleos en la industria e incorporar personal científico y tecnológico, así como generar beneficios para la economía y fomentar el crecimiento.
Distribución de subvenciones y apoyo financiero para investigación y desarrollo tecnológico innovador: aumentar la productividad y promover la innovación tecnológica en todos los sectores industriales de Israel, así como mejorar el estado económico de Israel mediante la producción y exportación de productos de alta tecnología intensivos en I + D.
Conectando la economía israelí con la industria global de la innovación: Iniciando y estableciendo acuerdos internacionales con países y corporaciones multinacionales para avanzar los objetivos de la Ley de I + D relacionada con la cooperación internacional en I + D e innovación.
Promover y alentar programas, políticas, leyes y reformas gubernamentales, así como promover movimientos importantes con la colaboración pública y privada.

La estructura de la Autoridad de Innovación de Israel:

Para alcanzar los objetivos antes mencionados, la Autoridad de Innovación de Israel ha adoptado una estructura interna diseñada para permitir: orientación de tareas y clientes, concentración de conocimiento y herramientas bajo una única entidad, ampliación de la caja de herramientas ofrecida y expansión del alcance de actividades más allá de I + D. Este enfoque estratégico se avanza a través de una serie de divisiones de innovación, cada una enfocada en un público objetivo específico, con el propósito de desarrollar y entregar soluciones dedicadas a sus desafíos asociados.

En beneficio de los empresarios y partes interesadas en la industria de alta tecnología: la Autoridad de Innovación de Israel ha establecido una gama avanzada de divisiones de innovación activa que se concentran en proporcionar soluciones óptimas para una variedad de necesidades cambiantes. Las divisiones de innovación ofrecen soluciones integrales a las demandas del ecosistema de innovación en Israel.

Las divisiones de Innovación incluyen:
Startup Division (Incubadoras tecnológicas, Early Stage y Tnufa)
División de crecimiento (Fondo de I + D)
División de Infraestructura Tecnológica (KAMIN, MAGNET, MAGNETON, NOFAR, MEIMAD)
División de fabricación avanzada
División de colaboración internacional
División de Desafíos Sociales
Estas divisiones preparan una variedad de rutas personalizadas para empresarios y empresas para promover, implementar y realizar sus ideas innovadoras de I + D en varias etapas.

Startup

La División de inicio ofrece herramientas únicas para apoyar las primeras etapas de desarrollo de iniciativas tecnológicas. Estas herramientas ayudan a los emprendedores y empresas de nueva creación a desarrollar sus conceptos tecnológicos innovadores en las etapas iniciales o iniciales de I + D, transforman sus ideas en realidad y alcanzan importantes hitos financiables.

Los programas de incentivos de la División de inicio están diseñados para los siguientes públicos objetivo:
Emprendedores con una idea tecnológica innovadora
Empresas de inicio de la etapa inicial

 División de temas Startup :
Programa de incentivos Tnufa
Programa de Incentivos para Incubadoras
Visas de innovación para empresarios extranjeros
Programa de incentivos para jóvenes emprendedores
Centro de tecnología de energía renovable
Ley de los Ángeles
Correo electrónico: SU@innovationisrael.org.il
Más información en el sitio web de Hebrew Israel Innovation Authority

By Phone : +972-37157975/6/7/8

By E-mail: 

contactUs@innovationisrael.org.il
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Address
1 Arava Street (or 4 HaYarden Street), Airport City, Israel
הירדן 4, קריית שדה התעופה, ישראל
Mailing Address
The Israel Innovation Authority, 4 HaYarden St., P.O. Box 1099, Airport City, 7019900

רשות החדשנות, רח’ הירדן 4, ת.ד. 1099, קריית שדה התעופה, 7019900

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REFLEXIÓN:

Quizá ahora se entienda porque se le llama Startup Nation

why-israel-por-que-israel-start-up-nation/

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En un intento por vencer al aislamiento, los líderes de la comunidad de Startup se reúnen en Israel / In bid to beat isolation, startup community leaders to gather in Israel

100 visitors from 30 countries will examine tech ecosystems in Tel Aviv, Jerusalem, Haifa, Beersheba.

Startup community leaders from locations as diverse as Miami, Hong Kong, Serbia and Kazakhstan will be visiting Israel on March 19-21 to soak up the Israeli tech ecosystem.

A tech startup communities event, organized by community management platform creator Mobilize, Start-Up Nation Central, The Israel Innovation Authority, The Peres Center for Peace and Innovation, and the Tel Aviv Municipality will gather over 100 startup community leaders from all over with world, with over 80 percent of the expected international participants never having previously been to Israel.

The International Start-up Community Leaders summit “is the first international summit for community leaders we are hosting in Israel,” said Michal Seror, who is in charge of the project for Startup Nation Central, a nonprofit organization that matches startups with investors.

To read the full article:

www.timesofisrael.com/in-bid-to-beat-isolation-startup-community-leaders-to-gather-in-israel/

100 visitantes de 30 países examinarán ecosistemas tecnológicos en Tel Aviv, Jerusalén, Haifa, Beersheba

Los líderes comunitarios de Startup de lugares tan diversos como Miami, Hong Kong, Serbia y Kazajstán visitarán Israel del 19 al 21 de marzo para empaparse del ecosistema tecnológico israelí.

Un evento de comunidades tecnológicas, organizado por el creador de la plataforma de gestión comunitaria Mobilize, Start-Up Nation Central, Israel Innovation Authority, The Peres Center for Peace and Innovation y Tel Aviv Municipality reunirá a más de 100 líderes comunitarios de todo el mundo , con más del 80 por ciento de los participantes internacionales esperados que nunca antes habían estado en Israel.

La Cumbre Internacional de Líderes Comunitarios de la Comunidad “es la primera cumbre internacional para líderes comunitarios que recibimos en Israel”, dijo Michal Seror, quien está a cargo del proyecto para Startup Nation Central, una organización sin fines de lucro que combina startups con inversores.

Las comunidades se definen como una congregación de base de personas que comparten una necesidad común, generalmente dentro de una proximidad geográfica cercana, explicó. Los miembros de la comunidad tienen una plataforma en línea a través de la cual se comunican y se reúnen de vez en cuando.

“En el mundo de la tecnología, donde los empresarios a menudo están muy aislados, concentrándose en su solución, avanzando día a día, sus sistemas de apoyo consisten en lo obvio: familia, amigos, colegas”, dijo. “Pero una comunidad profesional es donde pueden compartir sus dificultades profesionales y obtener apoyo, respuestas e ideas, aprovechar el conocimiento y ser proactivos para ayudar a otros a encontrar soluciones”.

Las comunidades son un recurso casi sin explotar para el crecimiento y la creación de valor para nuevas empresas, empresarios y líderes de la innovación, dijo.

El objetivo de la cumbre es unir a estos líderes comunitarios con sus contrapartes israelíes, discutir los desafíos comunes y compartir herramientas que puedan utilizarse para mejorar el alcance de las tecnologías, explicó. Israel es conocida mundialmente por las fuertes comunidades tecnológicas y los líderes comunitarios que ha creado, dijo.

“Somos una nación de comunidades”, dijo. “Hacemos cosas en las comunidades. La innovación no se trata solo de hacer tecnologías, sino también de hablar sobre ellas y compartirlas, para que sucedan “, dijo.

Los visitantes, de más de 30 países, recorrerán los principales ecosistemas tecnológicos de Israel, en Tel Aviv, Jerusalén, Haifa y Beersheba. Se reunirán con compañías como Microsoft, Dell, EMC, JVP y OurCrowd, así como con líderes de organizaciones sin fines de lucro.

REFLEXIÓN:

finder.startupnationcentral.org/

http://www.matimop.org.il

All-in-one community management platform
Everything your need to build and manage a thriving community your members will love

Plataforma de gestión comunitaria todo en uno
Todo lo que necesitas para construir y administrar una comunidad floreciente que tus miembros amarán

https://mobilize.io

 

 

 

La razón por la cual este Multimillonario judío cuida Shabbat

Al principio pareció una carga, pero Shabat me da tiempo para estar con mi esposa, con mis hijos y mis amigos.

Adam Neumann, 38, es un joven multimillonario considerado uno de los más prometedores hombres de negocios de Israel. Adam le dijo a Iediot Ajaronot que ya hace dos años que él, su esposa y sus 5 hijos cuidan Shabat. “Me desconecto completamente. No hablo con nadie y eso es algo que no estoy dispuesto a ceder”, dijo en la entrevista. “Al principio pareció una carga, pero me da tiempo para estar con mi esposa, con mis hijos y mis amigos”.

Adam es el propietario de WeWork con base en Nueva York y 3.000 empleados en 238 localidades a lo largo de 56 ciudades en 18 países. Su valor es de 20 mil millones de dólares y se trata de una red comercial de espacios de trabajo que provee espacio de oficinas con tecnologías avanzadas que atraen a muchos talentosos expertos en tecnologías y empresarios de start-up (…)

Para leer el artículo completo:

La-razon-por-la-cual-este-Multimillonario-judio-cuida-Shabat

https://www.youtube.com/channel/UCOJbTw9IPLmPi07ghRJBZ1w

 

 

3 Startup Lessons From WeWork Founder Adam Neumann / 3 Lecciones de inicio del fundador de WeWork Adam Neumann

Samantha Sharf – FORBES STAFF

3 Startup Lessons From WeWork Founder Adam Neumann

Under his blazer WeWork Co-founder and CEO Adam Neumann is wearing a t-shirt that exclaims: “We Are Human.” He revealed the t-shirt at the end of keynote interview at the Forbes 30 Under 30 Summit in Boston Monday.

At $20 billion, WeWork is among the most valuable startups in America. Only Uber and Airbnb are worth more. The 11-figure valuation came in March when Softbank invested $3 billion, based on Neumann’s vision for changing the way everyone works and lives. (Read Steven Bertoni’s new FORBES cover story for details on how Neumann sealed the deal with Softbank boss Masayoshi Son.)

Neumann, as his t-shirt suggests, however, is adamant that success is not measured in dollars, but in connections. “We live in a very challenging world today. We’ve been feeling like it is getting worse and worse,” he says. “We always wanted to create a business that makes a difference in the world. It was never ‘us,’ it was always ‘we.’

In Neumann’s views, social media and tragedies such as the shootings in Las Vegas Sunday night make are leading to a world that feels increasingly disconnected. With this in mind, he offered three tips to the young entrepreneurs assembled before him.

1. “Think big. You are not doing it if you are not doing it to make a tremendous impact.”Even before opening the first WeWork location, (…) To read the all article:

three-startup-lessons-from-wework-founder-adam-neumann

3 Lecciones de inicio del fundador de WeWork Adam Neumann

Bajo su chaqueta WeWork Co-fundador y CEO Adam Neumann lleva una camiseta que exclama: “We Are Human”. Reveló la camiseta al final de la entrevista magistral en la Cumbre Forbes 30 Under 30 Summit en Boston el lunes.

Con $ 20 mil millones, WeWork se encuentra entre las startups más valiosas de América. Solo Uber y Airbnb valen más. La valuación de 11 cifras se produjo en marzo cuando Softbank invirtió $ 3 mil millones, según la visión de Neumann de cambiar la forma en que todos trabajan y viven. (Lea la nueva historia de portada de FORBES de Steven Bertoni para obtener detalles sobre cómo Neumann selló el trato con el jefe de Softbank, Masayoshi Son).

Neumann, como sugiere su camiseta, sin embargo, es inflexible en que el éxito no se mide en dólares, sino en conexiones. “Vivimos en un mundo muy desafiante hoy. Nos hemos estado sintiendo cada vez peor “, dice. “Siempre quisimos crear un negocio que marcara la diferencia en el mundo. 

En opinión de Neumann, las redes sociales y las tragedias, como los tiroteos en Las Vegas el domingo por la noche, están conduciendo a un mundo que se siente cada vez más desconectado. Con esto en mente, ofreció tres consejos a los jóvenes empresarios reunidos antes que él.

“Piensa en grande. No lo está haciendo si no lo hace para tener un impacto tremendo “. Incluso antes de abrir la primera ubicación de WeWork, Neumann tomó decisiones como si tuvieran 1,000. Sabía que realmente cambiaría el mundo. WeWork necesitaría al menos tantos. Es por eso que, por ejemplo, Neumann y su equipo pasaron seis meses decidiendo qué nombre dar a su empresa. Funcionó. Siete años después de que se abrió la primera ubicación en Brooklyn, el líder de co-trabajo tiene 163 ubicaciones, donde alquila escritorios a 150,000 miembros. WeWork aún no ha alcanzado los 1,000, pero de otra forma está teniendo un impacto aún mayor de lo que inicialmente imaginó Neumann, ya que otras compañías les pagan por establecer oficinas y cultura de la oficina.

2. Las buenas intenciones darán lugar a valuaciones de $ 1 mil millones, y no al revés. “Si está haciendo lo que está haciendo para ganar dinero o convertirse en una compañía de $ 1 mil millones, está reduciendo sus posibilidades”, dice Neumann.

3. Gasta el 30% de tu tiempo reclutando. Aquí es donde Neumann vacilaba desde el principio. Cuando WeWork despegó, la gente le daba este consejo todo el tiempo. Pero durante años, admite Neumann, pasó el 2% de su tiempo con personas. Ahora se da cuenta de que las personas son lo más importante. Si tiene las personas adecuadas, dice, el modelo comercial y el producto seguirán.

El año pasado, Miguel McKelvey, cofundador y director de Cultura de WeWork, envió un correo electrónico a cada empleado preguntando: si le pagamos un bono, ¿ qué haría? Muchos dijeron que viajarían, a menudo con la intención de ayudar a otros. Cuando llegó la temporada de bonificación unos meses después, se eligieron 190 personas. Podrían tomar efectivo o la compañía pagaría por la experiencia que dijeron que querían: el 98% tomó la experiencia.

Israel to provide loan guarantees for startups / Israel va a proveer garantía de prestamos para startup 

28 February 2018, 2:49 pm

Israel to provide loan guarantees for startups, tech chief says

New initiative aims to keep Israeli companies in Israel, declares Aharon Aharon, head of Israel Innovation Authority

Israel plans to start providing government guarantees for bank loans to startups that it hopes will help the companies remain in Israel.

The loans will enable cash-strapped startups to raise funds without having to resort to foreign venture capital funds or investors, who often pressure these firms to relocate their activities abroad, the nation’s innovation chief told The Times of Israel. The idea behind the initiative is to help keep Israeli companies in Israel.

Aharon Aharon, the head of the Israel Innovation Authority, which is in charge of setting out the nation’s innovation policies, said that the idea is for startups to obtain bank loans from Israeli and foreign financial institutions, which would be backed by guarantees provided by the Authority. If the firms cannot repay the loans, the guarantees would be triggered and the Authority would step up and repay the sum.

“The rationale is to keep the companies in Israel,” Aharon, who took office in February 2017 after having served as CEO of Apple Israel, said in an interview at his offices in Airport City, on the outskirts of Tel Aviv, earlier this month. “This will enable them to avoid dilution and stay in Israel.”

To read the full article:

israel-to-provide-loan-guarantees-for-startups-tech

Israel va a proveer garantía de prestamos para startup 

Nueva iniciativa apunta a mantener a las compañías israelíes en Israel, declara Aharon Aharon, jefe de la Autoridad de Innovación de Israel

Israel planea comenzar a proporcionar garantías gubernamentales para préstamos bancarios a nuevas empresas, que espera ayuden a las compañías a permanecer en Israel.

Los préstamos permitirán a nuevas empresas con escasos recursos recaudar fondos sin tener que recurrir a fondos de capital de riesgo o inversionistas extranjeros, que a menudo presionan a estas firmas para reubicar sus actividades en el extranjero, dijo el jefe de innovación del país al Times of Israel. La idea detrás de la iniciativa es ayudar a mantener a las compañías israelíes en Israel.

Aharon Aharon, el jefe de la Autoridad de Innovación de Israel, que está a cargo de establecer las políticas de innovación del país, dijo que la idea es que las startups obtengan préstamos bancarios de instituciones financieras israelíes y extranjeras, que estarían respaldadas por garantías proporcionadas por la Autoridad. Si las empresas no pueden pagar los préstamos, se activarán las garantías y la Autoridad intensificará y reembolsará la suma.

“La razón es mantener a las compañías en Israel”, dijo Aharon, quien asumió el cargo en febrero de 2017 después de haber fungido como CEO de Apple Israel, en una entrevista en sus oficinas en Airport City, en las afueras de Tel Aviv, a principios de este mes. . “Esto les permitirá evitar la dilución y permanecer en Israel”.

Para las compañías de biotecnología que desarrollan un medicamento o un dispositivo médico, la tarea es aún más difícil y costosa. Para superar sus pruebas de Fase III, la última fase antes de las aprobaciones de comercialización internacional, las empresas necesitan recaudar grandes sumas de dinero para inscribir pacientes y realizar estudios.

Por lo tanto, los fundadores se enfrentan a una decisión difícil: si no quieren cerrar por falta de fondos, pueden vender y dejar que un nuevo dueño con el bolsillo más grande dé el siguiente paso de fabricar el producto o desarrollarlo, o pueden encontrar inversores, pero ven que su participación en la empresa se diluye a medida que se emiten nuevas acciones para esos inversores. Además, estos inversores, a menudo empresas de capital de riesgo estadounidenses o chinas, a menudo requieren que las nuevas empresas reubiquen actividades en sus propios mercados nacionales.

“Entonces, lo que vemos en los dos casos es que la cadena de valor no se crea en Israel”, dijo Aharon, llamando al dilema de los fundadores “el valle de la muerte de la startup”, en el que o bien no recaudan los fondos que necesitan para crecer o soportar perder la propiedad primaria de su empresa.

En todos estos casos, “Israel perdió”, dijo. “Incluso si la empresa se creó aquí y la propiedad intelectual vino de aquí, y los empresarios locales eran de aquí y el desarrollo sucedió aquí – al final, el valor (creación) está en otro lugar”.

Un ejemplo extremo de esto fue el caso de Kite Pharma, dijo, una firma estadounidense que fue comprada el año pasado por la compañía estadounidense de biofármacos Gilead Sciences, Inc. por la friolera de $ 12 mil millones en un acuerdo en efectivo. El medicamento desarrollado por Kite se basó en la propiedad intelectual desarrollada en el Instituto de Ciencias Weizmann de Israel.

“Los $ 12 mil millones no ayudaron a la industria de Israel”, dijo, con Israel obteniendo ingresos fiscales “cero” del acuerdo, a pesar de que la propiedad intelectual provenía de Israel.

“La compañía se creó sobre la base de lo que se desarrolló en Israel, pero se estableció desde el principio en los Estados Unidos, porque la capacidad de recaudar dinero en Israel en una etapa temprana era muy pequeña”.

Casos como el de Kite han llevado a Israel a intentar mantener la cadena de valor local ofreciendo garantías de préstamos respaldadas por el gobierno.

“Ofrezco a los empresarios la opción de obtener dinero sin dilución”, dijo. “Esto es muy atractivo. Entonces, desde su punto de vista, para ellos es mejor tomar mi dinero “.

El Banco Europeo de Inversiones ya ha emitido garantías para préstamos bancarios a pequeñas y medianas empresas, incluidos bancos israelíes que otorgan préstamos a empresas israelíes. Ahora, en paralelo, la Autoridad de Innovación quiere establecer un nuevo programa dirigido a firmas tecnológicas de alto riesgo y alto crecimiento, y está buscando inscribir a los bancos israelíes para el proyecto.

La autoridad emitirá en breve licitaciones para que los bancos liciten por el programa de garantías crediticias, dijo Aharon. “Los bancos están comprometidos”.

Una aprieta de trabajador calificado 

En la entrevista, Aharon también habló sobre los desafíos que enfrenta la industria tecnológica israelí, siendo el principal el de encontrar suficientes trabajadores calificados para impulsar el boom tecnológico. Esto está creando competencia entre las nuevas empresas israelíes y los gigantes tecnológicos extranjeros que operan en Israel para los mejores trabajadores, y está causando que los salarios se disparen.

El salario promedio en el sector de alta tecnología es de unos NIS 21,000 al mes, en comparación con un salario promedio en la economía de NIS 9,800, dijo. Pero un graduado universitario con un año de experiencia puede obtener tanto como NIS 23,000 a NIS 28,000 con un bono de dos meses en sueldos, dijo.

“Nos hemos convertido en uno de los países más caros para emplear programadores e ingenieros; este no fue siempre el caso, este es un cambio dramático “, dijo Aharon. “Somos casi un 25% más caros que Alemania, y un 20% más caros que el Reino Unido. El único mercado al que estamos iguales son ciertas áreas en los EE. UU. Silicon Valley es aún más caro “.

Entre 2005 y 2015, el salario promedio en alta tecnología aumentó en un 38 por ciento, dijo la Autoridad de Innovación en su informe anual de 2017.

La Autoridad ha establecido políticas que espera dupliquen el número de empleados que trabajan en empresas orientadas a la tecnología en la próxima década, aumentando el número de empleados en el sector de alta tecnología de 270,00 a 500,000 en 10 años.

Las soluciones a corto plazo ya están en marcha, dijo Aharon. Estos incluyen campos de entrenamiento de codificación para enseñar habilidades de programación y un programa para atraer a inmigrantes tecnológicamente hábiles a Israel, dijo. La nación también debería aprovechar las poblaciones, como los árabes, los ultraortodoxos y las mujeres, que se han quedado en gran medida al margen del auge de la alta tecnología. La recapacitación de trabajadores mayores y capacitados de 45 años o más es otra forma de aumentar el grupo de trabajadores, dijo Aharon.

Los árabes podrían representar el 20% de la mano de obra tecnológica

Un recurso clave sin explotar es la población árabe, dijo, que es altamente educada pero está poco representada en el circuito de trabajos tecnológicos, lo que representa apenas un 1.5-2% de los trabajos de I + D, pero alrededor del 21% de la población.

Desde 2012, el gobierno ha establecido una serie de programas para ayudar a los árabes israelíes a integrarse en el mercado laboral y la industria de alta tecnología, en un esfuerzo por impulsar el crecimiento económico y reducir la desigualdad de ingresos. Solo el 5,7% de los árabes israelíes están empleados en la industria de alta tecnología y solo el 2% de ellos están empleados en I + D, según el informe de la Autoridad de Innovación 2016 de Israel.

Las cosas están cambiando gradualmente para mejor, sin embargo. La proporción de empleados de la comunidad árabe que trabaja en I + D se multiplicó por cuatro entre 2008 y 2015, según los datos proporcionados por la Autoridad de Innovación.

“Es más fácil” para los árabes israelíes encontrar trabajo en el campo de la tecnología en estos días, dijo Aharon, porque hay más voluntad del empleador de contratarlos, tal vez por la aguda escasez que se siente, y más modelos a seguir para inspirarlos. Las organizaciones sin fines de lucro y los programas establecidos para ayudar a cerrar la brecha están teniendo un impacto, dijo.

“Creo que el potencial es increíble”, dijo Aharon. Los árabes israelíes podrían representar el 20 por ciento de los empleos técnicos en Israel, dijo. “Eso creo. No sucederá en un año, pero creo que sí, hay mucho potencial “.

Together We Build Great Companies / Juntos construimos grandes compañías

 

Jerusalem Venture Partners (“JVP”) is an internationally recognized top-quartile venture capital firm dedicated to building world-class companies, with an emphasis on emerging technologies from Israel. Established in 1993 by Dr. Erel Margalit, JVP has raised to date close to $1.2 billion across eight funds, spanning all stages of venture capital, from early through expansion-stage, and has been ranked numerous times by Preqin as one of the top-ten consistently performing VC firms worldwide. With deep technological expertise and strong company-building skills, JVP has invested in and built over 120 companies over the years in Israel, Europe, Asia and the U.S. With a global network of strategic business partners spanning the key industries guiding our world today, JVP is renowned for creating some of the largest and most disruptive companies to emerge from Israel, facilitating 12 Initial Public Offerings on NASDAQ and numerous industry sales. JVP leverages its market expertise, experienced and dedicated team and substantial capital base to build companies with the potential to shape global markets. JVP is based in the JVP Media Quarter in Jerusalem, in the Cyber Park in Beersheva, and has offices in New York City.

Jerusalem Venture Partners (“JVP”)  Es una firma de capital  reconocida internacionalmente, dedicada a la construcción de empresas de clase mundial, con énfasis en las tecnologías emergentes de Israel. Establecida en 1993 por el Dr. Erel Margalit, JVP ha recaudado hasta la fecha cerca de $ 1.2 mil millones en ocho fondos, abarcando todas las etapas del capital de riesgo, desde la etapa inicial hasta la expansión, y ha sido calificado numerosas veces por Preqin como uno de los principales diez empresas de Capital Riesgo en todo el mundo. Con una profunda experiencia tecnológica y sólidas habilidades para construir empresas, JVP ha invertido y construido más de 120 empresas en los últimos años en Israel, Europa, Asia y EE. UU. Con una red global de socios comerciales estratégicos que abarcan las industrias clave que guían nuestro mundo actual, JVP es conocido por crear algunas de las compañías más grandes y más disruptivas para surgir de Israel, facilitando 12 Ofertas Públicas Iniciales en NASDAQ y numerosas ventas en la industria. JVP aprovecha su experiencia en el mercado, su equipo experimentado y dedicado y su importante base de capital para crear empresas con el potencial de dar forma a los mercados globales. JVP tiene su sede en JVP Media Quarter en Jerusalén, en el Cyber ​​Park de Beersheva, y tiene oficinas en la ciudad de Nueva York.

Durante más de dos décadas, han cultivado experiencia en la construcción de líderes mundiales de la industria, alimentándolos desde la semilla hasta el crecimiento global.

Apply for the Opportunity to Compete for a $1M Investment by JVP, Significant Exposure & Recognition in NYC and Invaluable Connections within the NYC Business Ecosystem, Liaise with Industry Leaders & Exclusive Professional Support from Industry Experts in the Tech Community

New York Play – JVP’s International Startup Competition, is the 1st-of-its-kind international startup competition building bridges of innovation and entrepreneurship between New York City and Israel.
New York Play seeks to create a powerful and unique ecosystem of innovation and business growth.
Who can apply?

– Disruptive New York City startups that understand the value of setting up an R&D center in Israel – the Startup Nation
– The hottest Israeli startups seeking to establish business presence in New York City

New York Play offers an extraordinary opportunity to gain significant exposure in global markets – primarily NYC – to liaise with leading industry partners, raise capital from growth-market investors.

https://www.jvpnyplay.com

https://www.jvpvc.com

Israeli entrepreneur calls for NATO-style cybersecurity alliance / Empresario israelí pide alianza de ciberseguridad al estilo de la OTAN

Former MK Erel Margalit says Israel and its Arab neighbors already cooperate in protecting the civilian cybersphere, but must do more

Israel and its global allies, in the US, Europe and the Mediterranean region, must set up regional computer emergency response teams that will work together — a “cyber-protection alliance NATO” — to foil hacking attempts in the civilian sphere that are becoming more and more aggressive, said Erel Margalit, a former Knesset member and high-tech entrepreneur, on Wednesday.

Speaking at the 2018 Cybertech conference in Tel Aviv, Margalit, who was a member of the parliament’s task force on civilian cybersecurity, warned that citizens and civilian infrastructures are still very exposed to cyber-threats because there is not enough collaboration between government and private enterprise, and also because the cooperation between “democratic countries isn’t tight enough.”

More cooperation is needed, he said. “Together we stand and divided we are threatened.”

To read the full article:

/israel-entrepreneur-calls-for-nato-style-cybersecurity-alliance/

El ex parlamentario Erel Margalit dice que Israel y sus vecinos árabes ya cooperan en la protección de la ciberesfera civil, pero deben hacer más.

Israel y sus aliados globales, en EE. UU., Europa y la región mediterránea, deben establecer equipos regionales de respuesta ante emergencias informáticas que trabajarán juntos -una alianza de ciberprotección de la OTAN- para frustrar los intentos de pirateo en la esfera civil que se están volviendo más y más agresivo, dijo Erel Margalit, ex miembro de la Knesset y empresario de alta tecnología, el miércoles.

Hablando en la conferencia Cybertech de 2018 en Tel Aviv, Margalit, que era miembro del grupo de trabajo del parlamento sobre ciberseguridad civil, advirtió que los ciudadanos y las infraestructuras civiles siguen estando muy expuestos a las ciberamenazas porque no hay suficiente colaboración entre el gobierno y la empresa privada , y también porque la cooperación entre “países democráticos no es lo suficientemente estrecha”.

Se necesita más cooperación, dijo. “Juntos estamos de pie y divididos estamos amenazados”.

La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) es una alianza militar intergubernamental entre países de América del Norte y Europa en la que los Estados miembros se comprometen a defenderse mutuamente si son atacados por una parte externa.

A medida que más y más dispositivos se están conectando a Internet y con un mayor uso de la computación en la nube, la superficie de ataque cibernético se está ampliando, los expertos en ciberseguridad han advertido.

El Foro Económico Mundial clasifica la violación a gran escala de la ciberseguridad como uno de los cinco riesgos más graves para el mundo de hoy, y la magnitud de la amenaza se está ampliando: en 2021, el costo global de las infracciones de ciberseguridad alcanzará los $ 6 billones según algunas estimaciones , el doble del total para 2015, según un informe de los consultores internacionales EY. Las amenazas cibernéticas fueron la cuarta mayor preocupación para los CEO en todo el mundo, según mostró un informe de los consultores PwC.

En octubre, el gobierno de EE. UU. Advirtió que los ciberataques en curso apuntan a infraestructuras nacionales críticas. El informe dice que, al menos desde mayo de 2017, los actores de la amenaza han atacado a las entidades gubernamentales y los sectores de energía, agua, aviación y nuclear y, en algunos casos, han comprometido las redes.

“Se necesita un mayor nivel de cooperación”, dijo Margalit, quien también fue la fundadora de la incubadora de seguridad cibernética de Israel en Beersheba y es uno de los ciber-pioneros de la nación. “La ciberguerra puede convertirse en una de las campañas más letales de la historia”, agregó.

Los países necesitan hablar de una “manera más organizada”. No es suficiente que cada país proteja su propio ciberespacio y sus propias infraestructuras críticas de los ataques, porque estas instalaciones también pueden ser atacadas e infiltradas por los vecinos o aliados desprotegidos, dijo él.

Grupos de Cybersecurity WhatsApp

En una entrevista con The Times of Israel en el marco de la conferencia, Margalit explicó que la mayoría de los países están estableciendo equipos nacionales de respuesta ante emergencias (CERT) para tratar las amenazas de seguridad cibernética contra civiles, empresas e infraestructuras críticas.

Sin embargo, junto con estos CERTS nacionales también deberían establecerse CERTS regionales que cubran regiones geográficas y verticales industriales como la industria farmacéutica, la industria minorista, la aerolínea y el automóvil, y las infraestructuras críticas, aerolíneas y las industrias automotrices, para que todos estén informados acerca de qué está pasando con sus vecinos Y estos “meta CERTS” regionales incluirían un CERT mediterráneo, un CERT europeo y un CERT de EE. UU. Y todos deberían trabajar estrechamente el uno con el otro también, insistió.

“Es como crear un grupo de WhatsApp de seguridad cibernética entre los países en cada uno de los verticales”, dijo, para que todos sepan quién y qué está desafiando a sus aliados, dijo.

En el Mediterráneo CERT ve a Israel trabajando con Marruecos, Túnez, quizás los argelinos, Egipto, Jordania, Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y los palestinos, con quienes ya hay mucha cooperación en la ciberesfera, dijo. También ve a Qatar y Turquía en el grupo. “No veo a los libios”, dijo, ni a los iraníes.

Once de los grupos de ataque de la Guardia Revolucionaria de Irán atacan diariamente a investigadores nucleares israelíes e infraestructura civil, dijo Margalit en la conferencia. “Mientras el mundo intenta retrasar e impedir que Irán se convierta en una potencia nuclear, Teherán ya se ha convertido en un poder cibernético, con ataques contra Israel, Estados Unidos, Arabia Saudita y otros”.

La cooperación entre Israel y algunos de los países de la región ya está en marcha, dijo. “Uno no entiende cuánta cooperación hay”, dijo, y agregó que se trata de “una cooperación de seguridad blanda a nivel civil entre los países de la región”, pero se niega a dar más detalles. Sin embargo, se necesita hacer más, porque a Israel le interesa estratégicamente que sus vecinos y sus socios no sean atacados. En la guerra cibernética, “las fronteras no son relevantes”, dijo.

“En el Medio Oriente no son árabes contra judíos. Es extremista contra aquellos países que quieren proteger a sus civiles y ser prácticos. Es la alianza de los moderados en Medio Oriente, “de la cual Israel es parte”, dijo. Y para mantener seguros a los países, “lo mejor para Israel y para algunos de los países clave de la liga árabe es cooperar regionalmente”.

“Si se mira a largo plazo, no son los ataques aéreos de los EE. UU. O Rusia ni nadie lo que mantendrá segura esta región. Es el trabajo de la cooperación transfronteriza sobre el terreno físicamente, para permitir que esta región avance de una manera más protegida “.

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