Israeli entrepreneur calls for NATO-style cybersecurity alliance / Empresario israelí pide alianza de ciberseguridad al estilo de la OTAN

Former MK Erel Margalit says Israel and its Arab neighbors already cooperate in protecting the civilian cybersphere, but must do more

Israel and its global allies, in the US, Europe and the Mediterranean region, must set up regional computer emergency response teams that will work together — a “cyber-protection alliance NATO” — to foil hacking attempts in the civilian sphere that are becoming more and more aggressive, said Erel Margalit, a former Knesset member and high-tech entrepreneur, on Wednesday.

Speaking at the 2018 Cybertech conference in Tel Aviv, Margalit, who was a member of the parliament’s task force on civilian cybersecurity, warned that citizens and civilian infrastructures are still very exposed to cyber-threats because there is not enough collaboration between government and private enterprise, and also because the cooperation between “democratic countries isn’t tight enough.”

More cooperation is needed, he said. “Together we stand and divided we are threatened.”

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El ex parlamentario Erel Margalit dice que Israel y sus vecinos árabes ya cooperan en la protección de la ciberesfera civil, pero deben hacer más.

Israel y sus aliados globales, en EE. UU., Europa y la región mediterránea, deben establecer equipos regionales de respuesta ante emergencias informáticas que trabajarán juntos -una alianza de ciberprotección de la OTAN- para frustrar los intentos de pirateo en la esfera civil que se están volviendo más y más agresivo, dijo Erel Margalit, ex miembro de la Knesset y empresario de alta tecnología, el miércoles.

Hablando en la conferencia Cybertech de 2018 en Tel Aviv, Margalit, que era miembro del grupo de trabajo del parlamento sobre ciberseguridad civil, advirtió que los ciudadanos y las infraestructuras civiles siguen estando muy expuestos a las ciberamenazas porque no hay suficiente colaboración entre el gobierno y la empresa privada , y también porque la cooperación entre “países democráticos no es lo suficientemente estrecha”.

Se necesita más cooperación, dijo. “Juntos estamos de pie y divididos estamos amenazados”.

La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) es una alianza militar intergubernamental entre países de América del Norte y Europa en la que los Estados miembros se comprometen a defenderse mutuamente si son atacados por una parte externa.

A medida que más y más dispositivos se están conectando a Internet y con un mayor uso de la computación en la nube, la superficie de ataque cibernético se está ampliando, los expertos en ciberseguridad han advertido.

El Foro Económico Mundial clasifica la violación a gran escala de la ciberseguridad como uno de los cinco riesgos más graves para el mundo de hoy, y la magnitud de la amenaza se está ampliando: en 2021, el costo global de las infracciones de ciberseguridad alcanzará los $ 6 billones según algunas estimaciones , el doble del total para 2015, según un informe de los consultores internacionales EY. Las amenazas cibernéticas fueron la cuarta mayor preocupación para los CEO en todo el mundo, según mostró un informe de los consultores PwC.

En octubre, el gobierno de EE. UU. Advirtió que los ciberataques en curso apuntan a infraestructuras nacionales críticas. El informe dice que, al menos desde mayo de 2017, los actores de la amenaza han atacado a las entidades gubernamentales y los sectores de energía, agua, aviación y nuclear y, en algunos casos, han comprometido las redes.

“Se necesita un mayor nivel de cooperación”, dijo Margalit, quien también fue la fundadora de la incubadora de seguridad cibernética de Israel en Beersheba y es uno de los ciber-pioneros de la nación. “La ciberguerra puede convertirse en una de las campañas más letales de la historia”, agregó.

Los países necesitan hablar de una “manera más organizada”. No es suficiente que cada país proteja su propio ciberespacio y sus propias infraestructuras críticas de los ataques, porque estas instalaciones también pueden ser atacadas e infiltradas por los vecinos o aliados desprotegidos, dijo él.

Grupos de Cybersecurity WhatsApp

En una entrevista con The Times of Israel en el marco de la conferencia, Margalit explicó que la mayoría de los países están estableciendo equipos nacionales de respuesta ante emergencias (CERT) para tratar las amenazas de seguridad cibernética contra civiles, empresas e infraestructuras críticas.

Sin embargo, junto con estos CERTS nacionales también deberían establecerse CERTS regionales que cubran regiones geográficas y verticales industriales como la industria farmacéutica, la industria minorista, la aerolínea y el automóvil, y las infraestructuras críticas, aerolíneas y las industrias automotrices, para que todos estén informados acerca de qué está pasando con sus vecinos Y estos “meta CERTS” regionales incluirían un CERT mediterráneo, un CERT europeo y un CERT de EE. UU. Y todos deberían trabajar estrechamente el uno con el otro también, insistió.

“Es como crear un grupo de WhatsApp de seguridad cibernética entre los países en cada uno de los verticales”, dijo, para que todos sepan quién y qué está desafiando a sus aliados, dijo.

En el Mediterráneo CERT ve a Israel trabajando con Marruecos, Túnez, quizás los argelinos, Egipto, Jordania, Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y los palestinos, con quienes ya hay mucha cooperación en la ciberesfera, dijo. También ve a Qatar y Turquía en el grupo. “No veo a los libios”, dijo, ni a los iraníes.

Once de los grupos de ataque de la Guardia Revolucionaria de Irán atacan diariamente a investigadores nucleares israelíes e infraestructura civil, dijo Margalit en la conferencia. “Mientras el mundo intenta retrasar e impedir que Irán se convierta en una potencia nuclear, Teherán ya se ha convertido en un poder cibernético, con ataques contra Israel, Estados Unidos, Arabia Saudita y otros”.

La cooperación entre Israel y algunos de los países de la región ya está en marcha, dijo. “Uno no entiende cuánta cooperación hay”, dijo, y agregó que se trata de “una cooperación de seguridad blanda a nivel civil entre los países de la región”, pero se niega a dar más detalles. Sin embargo, se necesita hacer más, porque a Israel le interesa estratégicamente que sus vecinos y sus socios no sean atacados. En la guerra cibernética, “las fronteras no son relevantes”, dijo.

“En el Medio Oriente no son árabes contra judíos. Es extremista contra aquellos países que quieren proteger a sus civiles y ser prácticos. Es la alianza de los moderados en Medio Oriente, “de la cual Israel es parte”, dijo. Y para mantener seguros a los países, “lo mejor para Israel y para algunos de los países clave de la liga árabe es cooperar regionalmente”.

“Si se mira a largo plazo, no son los ataques aéreos de los EE. UU. O Rusia ni nadie lo que mantendrá segura esta región. Es el trabajo de la cooperación transfronteriza sobre el terreno físicamente, para permitir que esta región avance de una manera más protegida “.

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Renault-Nissan-Mitsubishi sets up $1 billion fund for auto-tech / Renault-Nissan-Mitsubishi quiere invertir $ 1 mil millones en Startups de tecnología automotriz

Fund will focus on investments and partnerships in Silicon Valley, Paris, Yokohama, Beijing and Tel Aviv

The Renault-Nissan-Mitsubishi alliance, one of the world’s leading automotive alliances, said Sunday it was setting up a new corporate venture capital fund that plans to invest up to $1 billion over five years to support startups and partnerships focused on auto technologies around the world including Israel. The aim is to tap into the most promising automotive-technology startups, the automakers said.

The new Alliance Ventures fund expects to invest up to $200 million in startups in the first year, and set up partnerships with technology entrepreneurs focused on areas such as electric and autonomous vehicles, connectivity and artificial intelligence.

The fund will focus its operations in Silicon Valley, Paris, Yokohama, Beijing and Tel Aviv, and will make strategic investments at all startup stages and mentor entrepreneurs through partnerships. The selected partners will get access to the global scale of the Renault-Nissan-Mitsubishi enterprise, which sold more than 10 million vehicles in 2017 through 10 brands, and has a presence in all major automotive markets.

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Renault-Nissan-Mitsubishi quiere invertir $ 1 mil millones en Startups de tecnología automotriz

Fondo se centrará en inversiones y asociaciones en Silicon Valley, París, Yokohama, Beijing y Tel Aviv.

La alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, una de las alianzas automotrices líderes en el mundo, dijo el domingo que estaba estableciendo un nuevo fondo de capital riesgo corporativo que planea invertir hasta $ 1,000 millones en cinco años para apoyar startups y asociaciones centradas en tecnologías automotrices en todo el mundo. mundo incluyendo Israel. El objetivo es aprovechar las startups automotrices más prometedoras, dijeron los fabricantes de autos.

El nuevo fondo de Alliance Ventures espera invertir hasta $ 200 millones en nuevas empresas en el primer año, y establecer asociaciones con empresarios de tecnología centrados en áreas como vehículos eléctricos y autónomos, conectividad e inteligencia artificial.

El fondo enfocará sus operaciones en Silicon Valley, París, Yokohama, Beijing y Tel Aviv, y realizará inversiones estratégicas en todas las etapas iniciales y asesorará a los empresarios a través de asociaciones. Los socios seleccionados obtendrán acceso a la escala global de la empresa Renault-Nissan-Mitsubishi, que vendió más de 10 millones de vehículos en 2017 a través de 10 marcas, y tiene presencia en todos los principales mercados automotrices.

Renault (40%), Nissan (40%) y Mitsubishi Motors (20%) financiarán conjuntamente la entidad, que tendrá un comité de inversión dedicado para tomar decisiones de inversión y monitorear el desempeño.

“Esta iniciativa de inversión está diseñada para atraer a la Alianza a las start-ups de tecnología automotriz más prometedoras del mundo”, dijo Carlos Ghosn, presidente y director ejecutivo de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, en un comunicado.

Esta iniciativa complementa el plan estratégico Alliance 2022, lanzado el año pasado por los tres fabricantes de automóviles, cuyo objetivo es aumentar los ingresos y reducir los costos para las tres empresas a través del uso de la tecnología. Alliance 2022 tiene como objetivo los ingresos combinados de sus compañías miembros en $ 240 mil millones, con ventas de unidades anuales superiores a 14 millones para el final de 2022.

La primera inversión del nuevo fondo será en Ionic Materials, una compañía con sede en los Estados Unidos que está desarrollando materiales de batería de cobalto sin estado sólido que mejoran el rendimiento y la rentabilidad de las baterías de alta energía para aplicaciones automotrices y de otro tipo.

Alliance Ventures estará dirigida por François Dossa, que cuenta con más de 20 años de experiencia en banca de inversión, además de seis años de experiencia dentro de Alliance, más recientemente como director ejecutivo de Nissan Brasil.

El objetivo de Alliance Ventures es convertirse en el mayor fondo de capital riesgo corporativo en la industria automotriz, dijeron los fabricantes de automóviles en un comunicado.

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As buildings evolve in Startup Nation, architects create space for work and play / A medida que los edificios evolucionan en Startup Nation, los arquitectos crean espacio para trabajar y jugar

Offices designed for Israel’s tech industry are growing greener and more user-friendly, to keep employees’ ideas flowing

Driving up Route 4 from Tel Aviv to Ra’anana, it is impossible not to notice — especially at night when it is all lit up — a square glass box of a building with vaguely egg-shaped windows that dominates the landscape.

It is the new local headquarters of SAP, the German software giant: the name, shining at the top of the structure, serves as a reminder that the so-called Startup Nation is a magnet for tech conglomerates who set up operations in Israel in a bid to tap into its technological prowess.

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Buildings evolve in Startup Nation

LAS EMPRESAS TECNICAS MULTINACIONALES ESTAN LIDERANDO UNA REVOLUCION EN ISRAEL

A medida que los edificios evolucionan en Startup Nation, los arquitectos crean espacio para trabajar y jugar.
Las oficinas diseñadas para la industria tecnológica en Israel son cada vez más ecológicas y más fáciles de usar, para mantener fluidas las ideas de los empleados

Conduciendo por la ruta 4 de Tel Aviv a Ra’anana, es imposible no darse cuenta, especialmente por la noche, cuando todo está iluminado, de una caja de vidrio cuadrada de un edificio con ventanas vagamente en forma de huevo que domina el paisaje.

Es la nueva sede local de SAP, el gigante de software alemán: el nombre, que brilla en la parte superior de la estructura, sirve como un recordatorio de que la llamada Nación, desde un  inicio, es un imán para los conglomerados de tecnología que establecieron operaciones en Israel, es una oferta para aprovechar su destreza tecnológica.

Actualmente hay unas 286 corporaciones multinacionales activas en Israel, de acuerdo con Start-up Nation Central, una organización sin fines de lucro que rastrea la industria de la tecnología en Israel; alrededor de 87 se han abierto en los últimos tres años. Operan principalmente centros de investigación y desarrollo, y la mayoría comenzó sus actividades mediante la adquisición de nuevas empresas locales.

Gigantes como Apple, Google, Facebook, Samsung, Microsoft, Amazon e Intel compiten por el talento israelí. Se inspiran en la impetuosa actitud y chutzpa israelí de “hágalo todo”, pero también infunden el ecosistema tecnológico local con diferentes estilos de gestión, una cultura corporativa alternativa y un nuevo enfoque de la forma en que quieren que se vean sus edificios de oficinas. y sentir.

Estas firmas de tecnología ricas en efectivo están construyendo o han construido oficinas centrales audaces en San Francisco y Silicon Valley, símbolos emblemáticos de lo que sus empresas quieren transmitir a sus clientes y empleados.

Los trabajadores de Apple este año comenzaron a mudarse a su nueva sede masiva apodada la “nave espacial” en Cupertino, California. Fue diseñado por el arquitecto británico Lord Norman Foster, quien trabajó estrechamente con el legendario CEO de Apple, el difunto Steve Jobs, para crear una sinfonía de vidrio, acero, piedra y árboles. La firma de informática en la nube Salesforce también ha establecido una nueva sede central de acero y vidrio en San Francisco, mientras que la empresa Uber, que comparte vehículos, ha diseñado una sede central totalmente transparente.

A medida que estas multinacionales de tecnología construyen sus hogares en Israel, ya sea diseñando sus propias torres como lo hizo SAP o alquilando oficinas en nuevas estructuras o renovando las antiguas, traen consigo sus diferentes estándares, requisitos y demandas. Y esto está comenzando a revolucionar la forma en que se construyen y diseñan los edificios de oficinas. Y no son solo multinacionales: empresas locales, como la compañía de tecnología móvil Mobileye, que fue adquirida por Intel Corp. en marzo por la friolera de $ 15.300 millones, también están estableciendo nuevas oficinas centrales con especificaciones que cambian la apariencia de los edificios de oficinas locales. .

Y mientras que para algunos las estructuras diseñadas por Israel pueden no encarnar la belleza y la audacia de la torre Gherkin de Londres o la pirámide del Louvre y sus compañeros edificios de los Grands Projets de los 80 en París, pueden ser un presagio de diseños emocionantes por venir.

Para las empresas de tecnología, la arquitectura de sus edificios debe reflejar “el espíritu de la empresa”. La tendencia en general, para los edificios de alta tecnología, ya sean espacios de oficinas alquilados o construidos específicamente para esa corporación, es enriquecer la experiencia del lugar de trabajo “, dijo Avner Yashar, propietario de Yashar Architects Ltd. con sede en Tel Aviv, cuya office planeó el edificio SAP y está trabajando en el edificio que albergará el nuevo espacio de oficinas de Microsoft en Herzliya. El arquitecto también fue el diseñador detrás del centro de I + D de Apple en Herzliya, el segundo centro más grande del mundo en el gigante estadounidense.

Mientras que SAP le encargó al arquitecto que construyera su proyecto desde cero, tanto Microsoft como Apple decidieron alquilar espacio en edificios ya en construcción, que fueron adaptados para cumplir con las especificaciones de los gigantes de los EE. UU., Explicó Yashar.

Las nuevas estructuras que sirven al mercado de la tecnología tienen una cosa en común: reflejan la forma en que trabajan los empleados.

“Quieren que sus edificios se adapten a entornos y situaciones cambiantes, al igual que sus compañías necesitan ser”, dijo Mendi Rotbard, socio de Moshe Tzur Architects & Town Planners Ltd. con sede en Tel Aviv, cuya oficina está a cargo de la construcción la nueva sede de Jerusalén de Mobileye. La firma de arquitectura también está planificando la Torre Azrieli Sarona de Tel Aviv, que según los informes ha sido alquilada por gigantes tecnológicos como Facebook y Amazon.

Todos los edificios deben ser respetuosos con el medio ambiente y ecológicos, con los más altos grados de certificación de los EE. UU. Que garanticen que sean eficientes desde el punto de vista energético y ecológicos. Los pisos son más anchos, lo que permite una mayor flexibilidad para las necesidades cambiantes de la empresa y hace que sean más fácilmente accesibles para todos; los espacios de oficinas cerradas se mantienen al mínimo, y los empleados aún pueden tener un escritorio, pero sin esperar que estén vinculados a él.

“La interacción entre los trabajadores de hoy en día a menudo no es a través de reuniones formales, sino de un juego de snooker, tomando un café y escuchando música, y estas son las áreas que enfatizamos en nuestros edificios”, dijo Rotbard.

Las escaleras, una vez oscuras y escondidas, ahora están expuestas y parte del paisaje con sofás y mesas salpicadas en los espacios abiertos a su alrededor. El objetivo es fomentar reuniones aleatorias, para que las personas de diferentes equipos y en diferentes proyectos puedan toparse entre sí, chatear, intercambiar ideas y encontrar soluciones en conjunto. Mientras tanto, los espacios abiertos y las fachadas de vidrio exponen a los trabajadores al movimiento y a los eventos que ocurren dentro y fuera de los edificios.

“Cuando la gente pasa la mayor parte del día mirando la pantalla, trabajando en la pantalla, que es bastante autónoma, lo hace por su cuenta”, dijo Spencer de Gray, socio ejecutivo sénior y jefe de diseño asociado. en Foster + Partners, una firma de arquitectos con sede en el Reino Unido que acaba de completar su primer proyecto en Israel, la nueva Universidad Hebrea de Jerusalén en el nuevo Centro de Investigación de Ciencias del Cerebro de Edmond y Lily Safra, de $ 58 millones de dólares.

Para contrarrestar ese trabajo solitario, uno necesita crear un “equilibrio”, con “oportunidades para conocer gente y hablar con sus colegas en un entorno más relajado”, dijo de Gray. Los encuentros fortuitos y la capacidad de hablar sobre el trabajo con una taza de café o descansar en sofás, aumentan el bienestar y la productividad, agregó.

Algunos edificios tienen bancos, peluquerías, oficinas de correos y comedores. Muchos tienen amplios balcones donde los empleados pueden salir a tomar un poco de sol y aire fresco. Por supuesto, se crean espacios de trabajo silenciosos, donde los desarrolladores, generalmente auriculares deportivos, pueden sentarse en sus computadoras portátiles y tocar en silencio.

“El tema principal de todos estos proyectos es el espacio de trabajo conjunto”, dijo Yashar. “Hoy en día ‘compartir’ es una palabra que escuchas en todas partes: compartimos automóviles, hogares y también lugares de trabajo … La actividad ocurre en los espacios comunes y compartidos. Y debido a que estos edificios están poblados por jóvenes, y su trabajo principal es pensar … los edificios intentan crear un ambiente que fomente la libertad, la libertad de pensamiento, el intercambio de ideas y de información entre las personas “.

Debido a la dura competencia por el talento, las empresas tecnológicas, al darse cuenta de que su principal recurso es su capacidad intelectual, “quieren hacer que sus trabajadores estén lo más cómodos y en casa posible”, dijo Danny Ohana, socio de Moshe Zur Architects. También quieren asegurarse de que los empleados se queden en el trabajo tanto como sea posible y se diviertan mientras continúan siendo productivos y felices.

“Es una trampa de miel para mantenerlos en el trabajo durante muchas horas”, dijo Ohana. Los edificios de oficinas hoy en día se inspiran en el Renacimiento, dijo. “La arquitectura gótica santificó el edificio y Dios mientras que disminuía a la persona, mientras que el Renacimiento puso al hombre en el centro, y todos los edificios se hicieron en proporción al hombre”, dijo.

Lo que está sucediendo hoy con la arquitectura para la alta tecnología, dijo, es enfocar a los trabajadores y su bienestar.

Las estructuras incorporan la naturaleza y las plantas y la vegetación dentro del edificio, junto con elementos naturales, como agua y piedra. Las ventanas se pueden abrir para permitir la entrada de aire fresco, y muchas han creado espacio para las paredes de la vivienda, paredes que están parcial o completamente cubiertas de vegetación. Los trabajadores pueden almorzar en balcones mientras huelen las flores. La luz del día y los espacios abiertos se maximizan y los techos son altos.

Fiverr, una startup israelí que se ha convertido en líder mundial de servicios independientes en línea, tiene su sede israelí en las oficinas reformadas del histórico Beit Ha’ikarim, un edificio de cuatro pisos en el corazón de Tel Aviv al que se agregaron tres pisos más. . El edificio se encuentra en la lista de conservación, y la decoración diseñada por Setter Architects combina hábilmente lo antiguo con lo nuevo, utilizando elementos tecnológicos, como un piso de concreto y techos expuestos.

Las reuniones privadas se llevan a cabo en salas de vidrio que pueden sombrearse para mayor privacidad, si es necesario. Las paredes de ladrillo con plantas son un telón de fondo para las áreas de asientos que dan a una terraza en la que los trabajadores pueden relajarse. Hay un área grande para comida y un gimnasio con duchas, y la compañía de vez en cuando ofrece servicios internos de uñas para los empleados. Los muebles del mercado de pulgas se mezclan con muebles contemporáneos, mientras que los marcos de ventanas de madera reciclada de los edificios de Tel Aviv que datan del período Beit Ha’ikarim se usaron para dividir espacios en las habitaciones.

Del mismo modo, la oficina actual de Facebook Israel, también diseñada por Setter Architects, se extiende por cuatro pisos de una torre de oficinas en Tel Aviv e incluye un lujoso comedor, un muro de estar y una sala de música.

El edificio de seis pisos de SAP, con 2.900 metros cuadrados (31.000 pies cuadrados) por piso, fue creado por la firma de software alemana en un terreno que adquirió en Israel en un “signo de fe” en la economía local, su destreza tecnológica y las actividades locales de la compañía, dijo SAP en un comunicado, anunciando la mudanza a sus nuevas instalaciones.

La estructura cuenta con espacios para sentarse en conjunto, salones privados, un gimnasio, balcones, cafeterías, un patio y vestíbulos que conectan los distintos espacios facilitando el movimiento entre los diversos departamentos de la compañía, dijo Yashar. Un atrio central es común a los cinco pisos y las ventanas en forma de huevo en la parte frontal de la estructura reflejan atrios más pequeños detrás de ellos, exponiendo el contenido de la estructura al mundo exterior. La luz natural impregna el edificio.

El nuevo edificio de 50,000 metros cuadrados de Microsoft se completará en los próximos dos años y medio. Cada piso tiene grandes balcones con vistas al mar cercano. Se rociará con espacios públicos, tanto por dentro como por fuera, con jardines tanto en el techo como en la entrada. Una gran sala de comidas con varios puntos de venta ocupa un lugar central.

También en Herzliya, el centro de desarrollo de Apple consta de un edificio de siete y uno de 14 pisos unidos por un atrio de cinco pisos. Los edificios tienen balcones y una pasarela entre ellos cuenta con una piscina ecológica y bancos con sombra. Las estructuras están hechas de cuatro tipos de paredes de vidrio, impresas con varias densidades de colores punteados que permiten a los usuarios trabajar cerca de las ventanas sin estar expuestos al deslumbramiento.

“Hoy estamos construyendo estructuras que se completarán en varios años a partir de ahora y deberán usarse durante al menos 50 años”, dijo Yashar. “Pero en la industria de alta tecnología, 50 años es una eternidad, así que esencialmente estamos creando algo hoy sin saber cuáles serán las necesidades en el futuro.

“Los edificios solían durar 100 años sin necesidad de cambios. Nada cambió durante décadas: la gente trabajaba en sus mesas. Hoy planificamos edificios sin saber qué nos deparará el futuro, por lo que debemos planear el cambio, tenemos que crear estructuras que sean muy versátiles y flexibles, que puedan adaptarse al cambio y cambiar las condiciones de trabajo “.

El nuevo campus de oficinas de Mobileye en Jerusalén incluirá una torre de 25 pisos y ocho edificios más pequeños que se extenderán a lo largo de más de 50,000 metros cuadrados (538,000 pies cuadrados) en Har Hotzvim High-Tech Park. Se espera que esté listo en tres o cuatro años.

Hay elementos verdes diseñados dentro del edificio, con los arquitectos utilizando piedra de Jerusalén para crear sombras naturales en algunas de las fachadas. Los pisos están expuestos a mucha luz natural, y el diseño permite encuentros aleatorios de personas mientras caminan alrededor del edificio. Una terraza en la azotea en la parte superior del edificio se puede ver, en un ángulo, desde todos los pisos inferiores.

Del mismo modo, Moshe Tzur Architects también está diseñando la nueva Azrieli Sarona Tower en Tel Aviv, un edificio de oficinas de 225 metros de altura en el que Facebook y Amazon tienen ambos espacios arrendados. Fue planeado para acomodar las diferentes necesidades de los clientes que eventualmente habitarían en el edificio, dijo Rotbard. “Necesitábamos construir pisos que respondieran a diferentes requisitos”.

La filosofía de los espacios compartidos, el intercambio de ideas también está afectando a otras estructuras en las que los cerebros son el principal poder impulsor. Uno puede encontrar motivos similares en el nuevo Centro Edmond y Lily Safra de la Universidad Hebrea de Jerusalén para la investigación de las ciencias del cerebro. Diseñado por la firma de arquitectos británica Foster + Partners (el mismo que diseñó la sede de Cupertino de Apple con Steve Jobs), el centro también está diseñado para garantizar que refleje un enfoque intradisciplinario de la investigación.

Este renacimiento de la construcción de alta tecnología se viene gestando en Israel desde hace varios años, dijo Rotbard. Pero su impacto ha florecido en conjunto con el flujo de firmas extranjeras que establecen operaciones en Israel. Y la tendencia también tiene un efecto de goteo en otras estructuras, no solo en edificios tecnológicos.

“Las empresas necesitan competir por los trabajadores y quieren darles a sus trabajadores lo que los demás dan para mantenerse competitivos”, dijo Rotbard. “Así que los edificios de hoy son mucho más verdes y abiertos y más libres con mucha más reflexión sobre las interacciones con el entorno del edificio.

“En general, esta tendencia afectará positivamente al mercado de la construcción de oficinas en Israel. Estas empresas trabajan con estándares internacionales y usan tecnologías de vanguardia … No están preparadas para comprometer o aceptar una calidad que no sea perfecta. Esto está llegando a todas las áreas “.

Buildings evolve in Startup Nation

Teva cuts forecast for 2017 amid competition to flagship Copaxone drug

The results come as new CEO Kåre Schultz takes the reins of the troubled Israeli drugmaker

The shares of Teva Pharmaceutical Industry Ltd. tumbled on Thursday after the company cut its sales and earnings forecasts for the year amid greater competition in its generics business and for its flagship branded drug for multiple sclerosis Copaxone.

The financial results came a day after Teva’s new CEO, Kåre Schultz, 56, took the reins of company on Wednesday. He will be tasked with setting up the Israeli firm’s strategy, divesting assets, cutting debt and restoring investor confidence at the firm, which has seen its New York-traded shares dive more than 70 percent in past 12 months. The company has struggled to find strategic direction and its blockbuster Copaxone is witnessing competition from copycat drugs.

The shares plunged 14% in Tel Aviv and were trading 20% lower in New York at 10:15 pm in Tel Aviv, bringing the share decline in the past 12 months to 73% and the company’s market value to just $11.4 billion.

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Tevas Copaxone drug

Las acciones de Teva Pharmaceutical Industry Ltd. cayeron el jueves, después de que la compañía recortara sus pronósticos de ventas y ganancias para el año en medio de una mayor competencia en su negocio de genéricos y por su medicamento de marca insignia para la esclerosis múltiple Copaxone.

Los resultados financieros se produjeron un día después de que el nuevo gerente general de Teva, Kåre Schultz, de 56 años, tomara las riendas de la empresa el miércoles. Se le asignará la tarea de establecer la estrategia de la empresa israelí, desinvertir activos, reducir la deuda y restaurar la confianza de los inversores en la empresa, cuyas acciones negociadas en Nueva York han caído más del 70 por ciento en los últimos 12 meses. La compañía ha tenido problemas para encontrar una dirección estratégica y su exitoso Copaxone es testigo de la competencia de las drogas imitadoras.

Las acciones se desplomaron un 14% en Tel Aviv y se negociaban un 20% menos en Nueva York a las 10:15 pm en Tel Aviv, llevando la disminución de la participación en los últimos 12 meses al 73% y el valor de mercado de la compañía a solo $ 11.400 millones.

La farmacéutica informó el jueves una ganancia neta de $ 530 millones en el tercer trimestre, en comparación con $ 348 millones en el mismo período del año anterior. Los ingresos del trimestre aumentaron un 1% a $ 5,6 mil millones, dijo la compañía en un comunicado. El beneficio estuvo por debajo de las estimaciones de los analistas.

La compañía recortó su pronóstico de ingresos para el año, a $ 22,2 mil millones – $ 22,3 mil millones, de un forcast anterior de $ 22,8 mil millones – $ 23,2 mil millones, debido a un lanzamiento de genéricos antes de lo esperado de Copaxone 40 miligramo para la esclerosis múltiple.

La compañía también recortó su pronóstico ajustado de ganancias por acción para el año, diciendo que estaría en el rango de $ 3.77 a $ 3.87, en comparación con un pronóstico previo de $ 4.30 a $ 4.50. Para el cuarto trimestre de 2017, Teva pronostica ganancias ajustadas por acción de $ 0.70-0.80.

La correduría del Banco de Jerusalén había pronosticado que Teva registraría un aumento interanual del 1,6% en los ingresos a 5.700 millones de dólares para el tercer trimestre del año, y una ganancia neta de unos 1.100 millones de dólares. Citi pronosticó ingresos trimestrales en $ 5,46 mil millones y ganancias netas de $ 1,15 mil millones para el trimestre.

Una de las primeras y principales misiones del nuevo CEO será supervisar e implementar la fusión de Teva con Actavis Generics, una fusión de $ 40 mil millones que resultó ser un negocio costoso para la empresa a la luz de la caída de los precios de los medicamentos genéricos, debido a una mayor competencia y que la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. implemente una política de aprobación de versiones más genéricas de medicamentos.

Schultz también tendrá que lidiar con elegir una dirección para Teva, ya sea para enfocarse en la producción de medicamentos genéricos, un sector que ha sufrido recortes de precios debido a una mayor competencia, o para desarrollar sus propios medicamentos de marca, como lo hizo con Copaxone.

La FDA aprobó una versión genérica del Copaxone, el buque insignia de Teva, en la dosis de 40 mg el mes pasado, abriendo la puerta a versiones de imitación de su medicamento. Y un tribunal del Reino Unido falló a favor de un desafío a la patente de Copaxone. Teva no esperaba la competencia por la versión de 40 mg de la droga este año.

“Esperamos una montaña rusa continua en el precio de las acciones de Teva”, dijo por teléfono Saar Golan, operador de acciones de la correduría del Banco de Jerusalén. “Algunos se centrarán en el continuo deterioro de los precios de los genéricos en los EE. UU., Pero el mercado también buscará en el nuevo CEO de Teva una visión esperada desde hace mucho tiempo”.

Teva dijo que los ingresos de Estados Unidos por sus medicamentos genéricos bajaron un 9% en comparación con el tercer trimestre de 2016, principalmente debido a “dinámicas de mercado desafiantes” que incluyeron reducciones de precios resultantes de la consolidación de clientes en grupos de compra más grandes y aceleradas aprobaciones de la FDA para versiones genéricas adicionales de la competencia medicamentos sin patente.

Los ingresos globales de Copaxone en sus versiones de 20 mg y 40 mg fueron de $ 1,000 millones en el trimestre, una disminución de 7% en comparación con el tercer trimestre de 2016, dijo Teva.

Lanzado en 1996 por Teva como su primer medicamento de marca, Copaxone sigue siendo el medicamento líder para pacientes con esclerosis múltiple.

Las patentes del medicamento ahora están expirando y en 2015 los competidores comenzaron a comercializar una versión genérica de este medicamento. Mientras que la dosis clásica consiste en 20 mg para inyectarse diariamente, Teva logró evitar una competencia al desarrollar una inyección de Copaxone de 40 mg, tres veces por semana, que la mayoría de los pacientes ahora han cambiado.

En una llamada con analistas, el director financiero interino de Teva, Michael McClennan, dijo que la compañía -que ha visto su calificación de deuda bajada a solo un escalón por encima de la basura por las agencias de calificación- tendrá que tomar algunas decisiones importantes para mantenerse en grado de inversión. “Y evaluará todas las opciones con el nuevo CEO.

“Actualmente no tenemos un plan para aumentar el capital, pero estas son algunas de las cosas que consideraremos junto con la nueva administración y la junta a medida que avanzamos hacia el futuro”, dijo. Aumentar la equidad diluiría aún más las inversiones de los accionistas existentes.

Al 30 de septiembre de 2017, la deuda de Teva era de $ 34.7 mil millones, dijo la compañía el jueves.

“Necesitamos los esfuerzos continuos de la compañía para fortalecer las operaciones, mejorar el desempeño financiero, reubicar a Teva operativa y financieramente”, dijo Schultz en una conferencia telefónica con analistas el jueves. “Reconozco la importante carga de la deuda que Teva tiene actualmente y para mí será una prioridad absoluta estabilizar las ganancias operativas y el flujo de caja de la compañía para mejorar nuestro perfil financiero”.

Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (NYSE y TASE: TEVA) es una compañía farmacéutica líder a nivel mundial que ofrece soluciones sanitarias de alta calidad centradas en el paciente, utilizadas por aproximadamente 200 millones de pacientes en más de 60 mercados cada día. Con sede en Israel, Teva es el mayor productor mundial de medicamentos genéricos, aprovechando su cartera de más de 1.800 moléculas para producir una amplia gama de productos genéricos en casi todas las áreas terapéuticas. En medicamentos de especialidad, Teva tiene el tratamiento innovador líder mundial para la esclerosis múltiple, así como programas de desarrollo de última etapa para otros trastornos del sistema nervioso central, incluidos trastornos del movimiento, migraña, dolor y afecciones neurodegenerativas, así como una amplia cartera de productos respiratorios. Teva está aprovechando sus capacidades genéricas y especializadas con el fin de buscar nuevas formas de abordar las necesidades no satisfechas de los pacientes combinando el desarrollo de medicamentos con dispositivos, servicios y tecnologías.

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http://www.tevapharm.com

http://www.tevapharm.com/files/docs/Teva_MCC_Report.PDF

Source: Teva Pharmaceutical Industries Ltd.

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Reflexión:

En Perú, que estarán haciendo nuestras autoridades, con medicamentos cuyas patentes han expirando?

¿Habrán aceptado medicamentos importados cuyas patentes ya expiraron,  solo que le descubrieron un nuevo milagro  para mantenerlo con un precio inalcanzable para la mayoría del pueblo?

¿Habrá libre competencia de comercialización de versiones genéricas, lo que conlleva a la disminución de  los precios?

 

Israeli tech firms ‘graduate’ for 6th time at MS accelerator / Empresas israelíes Top de alta tecnología “la 6ª graduación de MS accelerator”

 Microsoftventure

Start-ups of the world’s most prestigious programs present their technology at a major Tel Aviv event

Start – ups el programa más prestigioso del mundo presenta su tecnología en  un gran evento en Tel Aviv.

For the sixth time, Israeli start-ups participating in the Microsoft Ventures Accelerator Israel program had the opportunity to show off their technology — and meet investors — at the accelerator’s Demo Day in Tel Aviv this week.

Por sexta vez, las star-ups israelíes participaron en el programa de Microsoft Ventures, Acelerador de Israel, tuvieron la oportunidad de mostrar su tecnología – y conocer a los inversores – en demo Día del acelerador en Tel Aviv esta semana.

Some 330 companies from Israel, as well as 23 countries around the world, applied for the sixth round of the accelerator program — among them companies from the Far East, Europe, the US and Africa. The 11 companies chosen to participate in the program develop products in fields such as e-commerce, marketing, finance, cyber-security, agritech, human resources, and tourism.

Algunas 330 empresas procedentes de Israel, así como de 23 países de todo el mundo, aplicados para la sexta ronda del programa acelerador – entre ellos empresas del Lejano Oriente, Europa, los EE.UU. y África. Las 11 empresas seleccionadas para participar en el programa de desarrollo de productos en campos como el comercio electrónico, marketing, finanzas, seguridad cibernética, Agritech, recursos humanos, y el turismo.

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In the world of high-tech accelerators, it’s hard to beat the record of the MS program, either in Israel or in the eight other locations where the company runs or partners with an accelerator.

En el mundo de los aceleradores de alta tecnología, es difícil de batir el récord del programa MS, ya sea en Israel o en los otros ocho lugares en los que la empresa ejecuta o se asocia con un acelerador.

Around the world, the MS accelerators have, over the past three years, graduated 410 companies, of which 77% have raised follow-on funding of $3.3 million, with 23 exits and one IPO.

Alrededor del mundo, los aceleradores de MS en los últimos tres años, ha  graduó 410 empresas, de las cuales el 77% han planteado la financiación de continuación de $ 3,3 millones, con 23 salidas y una salida a bolsa.

In Israel, 70 companies have participated in the six batches of the Israeli accelerator program held so far, with approximately 80% of them raising funding in the total amount of $90M. Three of the graduates of the Israeli accelerator have been acquired: Kitlocate was acquired by Yandex; Appixia was acquired by Wix; and Conferplace was acquired by Meda Group.

En Israel, 70 empresas han participado en los seis lotes del programa acelerador israelí celebrada hasta el momento, con aproximadamente el 80% de ellos con recaudación de fondos por un monto total de $ 90M. Tres de los graduados del acelerador israelí han sido adquiridos: Kitlocate fue adquirida por Yandex; Appixia fue adquirida por Wix; y Conferplace fue adquirida por Grupo Meda.

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And, since the beginning of the current round in Israel, which began four months ago, 7 of the 11 companies have raised backing or have received funding offers. “Can any other accelerator beat this record?” rhetorically asked Zack Weisfeld, director of the MS Ventures program worldwide.

Y, desde el inicio de la ronda actual en Israel, que comenzó hace cuatro meses, 7 de las 11 empresas han expresado respaldo o han recibido ofertas de financiación. “¿Puede cualquier otro acelerador batir este récord?” Preguntó retóricamente Zack Weisfeld, director del programa de MS Ventures, en todo el mundo.

To boot, it was all Israel’s idea, said Weisfeld. The Israeli accelerator was the first MS Ventures Accelerator, and the role model for them all. “It was seen as an experiment by the company, but people inside the company believed in what we were trying to do,” explained Weisfeld.

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Para arrancar, todo fue idea de Israel, dijo Weisfeld. El acelerador de Israel fue el primer MS Ventures, acelerador, y el modelo a seguir para todos ellos. “Fue visto como un experimento para la empresa, pero la gente dentro de la empresa creía en lo que estábamos tratando de hacer”, explicó Weisfeld.

The cities where MS Ventures Accelerators are operating, among others, include London, Berlin, Paris, Beijing, Seattle, and Bangalore, as well as a joint program in Brazil — all modeled on the original Israeli accelerator.

Las ciudades donde MS Ventures Aceleradores están operativos, entre otros, incluyen Londres, Berlín, París, Pekín, Seattle, y Bangalore, así como un programa conjunto en Brasil – todo inspirado en el acelerador original israelí.

Over the four-month course of the program, companies get office space, access to services (software, cloud storage, etc.), as well as mentorship from some of the top figures in Israeli tech. When a company’s tech is ready, Microsoft introduces them to its business partners and customers around the world (there’s a pool of several hundred thousand in all possible areas of commerce to choose from).

A lo largo de cuatro meses del programa, las empresas obtienen espacio de oficina, acceso a los servicios (software, almacenamiento en la nube, etc.), así como la tutoría de algunos de las mejores cifras en tecnología israelí. Cuando la tecnología de una empresa está lista, Microsoft les presenta a sus socios de negocios y clientes de todo el mundo (hay un grupo de varios cientos de miles en todas las áreas posibles de comercio para elegir).

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In return, Microsoft asks for — nothing. No rent, no equity, no percentages, or anything else. Companies don’t even have to use Microsoft products, said Hanan Lavy, head of the Microsoft Ventures Accelerator in Israel. “For us, it’s about discovering new technologies and helping new start-ups succeed,” he stated.

A cambio, Microsoft pide – nada. No alquiler, hay equidad, no hay porcentajes, o cualquier otra cosa. Las empresas no tienen ni siquiera el uso de productos de Microsoft, dijo Hanan Lavy, jefe del Acelerador de Microsoft Ventures, en Israel. “Para nosotros, se trata de descubrir nuevas tecnologías y ayudar a nuevas empresas a tener éxito”, ha indicado.

Of course, Microsoft would be very happy if a start-up were to partner with it to sell a new product or service — a move that would make a lot of sense for the start-up as well, continued Lavy. “One of the ideas behind the accelerator is to enable us to build relationships with the world’s top entrepreneurs, the ones who are are able to get into the program. In this way, we are realizing our goal of expanding the markets for Israeli start-ups.”

Por supuesto, Microsoft sería muy feliz si una start-up quisiera de asociarse con él para vender un producto o servicio nuevo – un movimiento que tiene mucho sentido para la puesta en marcha, así, continuó Lavy. “Una de las ideas detrás del acelerador es para que podamos construir relaciones con los principales empresarios del mundo, y ellos sean capaces de entrar en el programa. De esta manera, nos estamos dando cuenta nuestro objetivo de ampliar los mercados para los israelíes de nueva creación”.

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This year’s graduates hailed from a wide range of the Israeli tech ecosystem. Among the companies: GetJob, which provides potential employees with a way to connect with employers for unskilled, low-tech, or service jobs (waitering, etc.); DOV-E, which uses ultrasonic sounds emitted by smartphones to pay at cash registers, gas pumps, food- and drink-vending machines, etc.; Highr, an app that workers can use to find a better job without telling anyone or leaving their current jobs until they find a new one; Bontact, a platform that allows website owners to accept communications from potential customers in a variety of ways from a single dashboard; and Taranis, which has developed an advanced weather-forecasting model that it is supplying to farmers, with actionable advice on when to plant, when to use fertilizer, how to beat insects, etc.

Los graduados de este año procedían de una amplia gama del ecosistema de la tecnología israelí. Entre las empresas: GetJob, que proporciona a los potenciales empleados una forma de conectarse con los empleadores para, low-tech, o trabajos de servicios (waitering, etc.); DSV-E, utiliza sonidos ultrasónicos emitidos por los teléfonos inteligentes para pagar en las cajas registradoras, bombas de gas, máquinas alimenticios y bebidas, vending, etc .; Highr, una aplicación que los trabajadores pueden utilizar para encontrar un mejor trabajo sin decirle a nadie o salir de sus actuales puestos de trabajo hasta que encuentren uno nuevo; Bontact, una plataforma que permite a los propietarios de sitios web que acepten comunicaciones de clientes potenciales en una variedad de formas de un único panel de control; y Taranis, que ha desarrollado un modelo resistente a la previsión de avanzada que se está suministrando a los agricultores, con el asesoramiento procesable sobre cuándo sembrar, cuándo usar fertilizantes, cómo derrotar a los insectos, etc.

MS will soon accept applications to the seventh round of the accelerator. While all applicants with a good idea are welcome, Microsoft has teamed up with partners in several specific areas to provide even more partnership and investment opportunities for accelerator grads. Among them: BD and Pfizer, in the health and medical domains; Bank Hapoalim and Poalim Hightech, in fintech; El Al’s Cockpit, in tourism and air travel; Melanox Technologies, in fast communication hardware/software products for computing and storage centers; and hub:raum, the corporate incubator of Deutsche Telekom, for telecom-related products and services.

MS pronto aceptara solicitudes a la séptima ronda del acelerador. Mientras que todos los solicitantes con una buena idea son bienvenidos, Microsoft se ha unido con socios en varias áreas específicas para proporcionar aún más las oportunidades de asociación y de inversión para los graduados del acelerador. Entre ellos: BD y Pfizer, en los dominios de la salud y médicos; Banco Hapoalim y Poalim Hightech, en Fintech; Cockpit de El Al, en el turismo y el transporte aéreo; Melanox Technologies, en una comunicación rápida productos de hardware / software para centros de cómputo y almacenamiento; y el cubo: raum, la incubadora corporativa de Deutsche Telekom, para los productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones.

“The companies in the current batch are at a more mature stage, and personalized programs were tailored for them,” explained Lavy. “They were also offered access to our clients and partners around the world. Now, at the end of the program, we can see the impressive progress made by the companies and their success, not only in raising funding, but also in attracting clients from among the largest companies in the world.”

“Las empresas en el lote actual están en una etapa más madura, y programas personalizados se adaptan para ellos”, explicó Lavy. “También se les ofreció acceso a nuestros clientes y socios en todo el mundo. Ahora, al final del programa, podemos ver el impresionante progreso realizado por las empresas y su éxito, no sólo en el aumento de la financiación, sino también en la atracción de clientes de entre las empresas más grandes del mundo. “

*     *     *     *     *     *  

Génesis 12:1-3

Y le dijo el Eterno a Abraham: “Vete de tu tierra, de tu familia y de la casa paterna a la tierra que te señalaré. Y haré de ti un pueblo grande, te bendeciré, engrandeceré tu nombre y serás una bendición.

Bendeciré a quien te bendiga y maldeciré a quienes te maldigan. 

Génesis 28:10

Y le Dijo:

“Por Mí – dice el Eterno- que por haber hecho tú cosa semejante y no Me negaste a tu propio hijo único, te bendeciré en sobremanera y multiplicaré inmensamente tu simiente como las estrellas de los cielos y como la arena que están a la orilla del mar, tu simiente poseerá las puertas del enemigo, y todos los pueblos de la tierra te bendecirán, a ti y a tu simiente porque obedeciste Mi voz”.

Génesis 28:12

Y se fue Jacob de Beerseba hacia Harán. Llegó a cierto lugar y durmió allí porque ya se había puesto el sol; tomo las piedras del lugar para su cabecera y se acostó en aquel lugar. Soñó con una escalera cuya base estaba en la tierra y cuya cima llegaba al cielo; veía ángeles de Dios subir y bajar por ella. Y he aquí que el Eterno estaba sobre ella y dijo: “Yo soy el Eterno, Dios de Abraham, tu padre y Dios de Isaac. La tierra donde estas acostado te la daré a ti y a tu simiente; tu descendencia será como el polvo de la tierra y se propagará hacia el oeste, hacia el este, hacia el norte y hacia el sur; en ti y en tu simiente serán bendecidas todas las familias de la tierra. Y he aquí que estoy contigo y te guardaré donde vayas y te estableceré nuevamente en esta tierra porque no te abandonaré hasta que haya hecho todo lo que te he prometido”.

Ribono Shel Olam – Avraham Fried

Fuente:

http://www.timesofisrael.com/top-israeli-tech-firms-graduate-for-6th-time-at-ms-accelerator/?utm_source=Start-Up+Daily&utm_campaign=1f386593ae-2015_07_03_SUI7_3_2015&utm_medium=email&utm_term=0_fb879fad58-1f386593ae-55008769

https://www.microsoftventures.com/blog/entry/ACybersecurityandMedicalStartupFrenzyReachesitsPeakonDemoDay%7C23

Fotos: Tomadas de diferentes link y/o eventos

Empresas:

http://www.kitlocate.com/

http://www.getjob.co/he

http://www.dsv-e-services.com/login/#/to/dsv

https://highr.io/#/

http://bontact.com/

Vídeo:

http://www.taranis-visual.com/

Ataque terrorista en Israel / Terrorist attack in Israel

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A las 07:15 am de hoy 21 de Enero, como resultado directo de la campaña palestina de incitación a la violencia y el terrorismo, un terrorista palestino armado con un cuchillo, apuñaló al chofer y a más de una docena de pasajeros de un bus de la Línea 30 en el centro de Tel Aviv.

Israel

El Hamas, el cual es socio del Presidente de la Autoridad Palestina Mahmoud Abbas en su “gobierno de unidad”, ha celebrado el ataque y lo ha calificado como un acto heroico y de mucho coraje”.

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El terrorista, identificado como Hamza Muhammed Hassan Matrouk, fue baleado y capturado por oficiales del servicio penitenciario de Israel, presente en el área del ataque.

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 l threw my bag at the terrorist and smashed the window,’ says eighth grader who survived Tel Aviv attack.

Eyewitnesses recall how passengers fled to back of bus to escape terrorist; courageous driver wrestled with armed attacker as they broke windows.

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At 7:15 am today (January 21), as a direct result of the Palestinian campaign of incitement to violence and terrorism, a Palestinian terrorist armed with a knife stabbed a bus driver and more than a dozen passengers in central Tel Aviv.

Hamas, which is a full partner in PA President Mahmoud Abbas’ “unity government”, has welcomed the attack as an “heroic and courageous act”. 

The terrorist was shot and apprehended by Israel Prison Service officers present in the area.

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CS

El ministro de Relaciones Exteriores de la Autoridad Palestina, Riyad al-Maliki, exige el reconocimiento de un Estado palestino y la retirada israelí a las líneas anteriores a 1967.

Francia, China y Rusia, Argentina, Chile, Chad, Jordania y Luxemburgo fueron países que apoyaron el borrador palestino que reclamaba un plazo de doce meses para negociar un acuerdo final con Israel, y la retirada total israelí de Cisjordania (Judea y Samaria) y Jerusalén oriental para fines de 2017.

Mossab

Son of Hamas Founder says Peace Btwn Hamas/Israel Will Never Happen

Peace between Isarel and hamas is not gonna happen because israel is a democracy Hamas is a terrorist organization.

La paz entre Israel y Hamas no va a suceder porque Israel es una democracia y Hamas es una organización terrorista.

https://www.youtube.com/watch?v=DQvULn5Au24

La sangre de tu hermano

Palestinian state is a ‘fantasy’, says son of Hamas founder

Mosab Hassan Yousef, whose father is one of the most powerful Hamas leaders, has said that governments pushing for Palestinian statehood are ‘playing with fire’

Estado palestino es una “fantasía”, dice el hijo del fundador de Hamas, Mosab Hassan Yousef, cuyo padre es uno de los más poderosos líderes de Hamas, ha dicho que los gobiernos que presionan para un Estado palestino estan “jugando con fuego”

http://www.telegraph.co.uk/news/worldnews/middleeast/israel/11245832/Palestinian-state-is-a-fantasy-says-son-of-Hamas-founder.html

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La sabiduría grita fuerte en la calle. profiere su voz en las plazas. Llama en la encrucijada de las calles concurridas, a la entrada de los portones, en toda la ciudad, donde profiere sus palabras: ¿Hasta cuando, oh simples, amaréis la simpleza? ¿Y hasta cuando los burladores seguirán complaciéndose en sus burlas, y los insensatos aborreciendo el conocimiento? Volveos ante mi represión. He aquí que derramaré mi espíritu sobre vosotros. Os haré conocer mis palabras. Por cuanto yo he llamado y vosotros habéis rehusado; he extendido mi mano y nadie presto atención, sino que habéis hecho caso omiso de mi consejo, y nadie quiso escuchar mi represión; yo también me reiré cuando llegue vuestra calamidad y me burlaré cuando venga vuestro espanto. Cuando venga vuestro espanto como una tormenta y vuestra calamidad como un remolino; cuando os sobrevengan penurias y tribulaciones, entonces me llamaréis, pero yo no responderé. Me buscarán verdaderamente, pero no me hallarán, por haber aborrecido el conocimiento y no haber elegido el temor del Eterno. No quisieron escuchar mi consejo. Despreciaron mi represión. Por tanto comerán el fruto de su propio camino y se llenarán de sus propios consejos. Porque los matará la apostasía de los simples, y los destruirá la confianza de los insensatos. (33)Pero el que me escucha vivirá protegido y se sentirá seguro sin el temor del mal.

Fuentes:

Video

http://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-4617622,00.html

facebook Israel en Perú

Israel Ministry of Foreign Affairs

Ynetnews

http://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-4617582,00.html